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Supondo que você tenha uma empresa e esteja tentando controlar o que tem em mãos, você precisa entender o inventário. O Inventário se refere a todos os itens que sua empresa usa para fazer produtos ou os produtos acabados que você tem prontos para vender. Inclui coisas como matérias-primas, itens sendo trabalhados e produtos concluídos. Gerenciar o inventário é crucial porque ajuda a garantir que você tenha estoque suficiente para atender à demanda do cliente sem amarrar muito dinheiro.
O que é inventário?
Inventário é tudo o que uma empresa tem em mãos que é usado para fazer produtos ou está pronto para ser vendido. Isso inclui matérias-primas (como madeira ou tecido), itens que estão em processo de fabricação e produtos acabados que estão prontos para os clientes. O Inventário é importante porque ajuda a empresa a controlar o que tem disponível para vender e garante que haja estoque suficiente para atender às necessidades dos clientes. Ele é listado no balanço patrimonial da empresa como um ativo circulante, o que significa que é algo de valor que pode ser usado ou vendido dentro de um ano.
Exemplo de Inventário
Vamos usar AstraZeneca Plc (AZN.SE) como exemplo para explicar o inventário. A AstraZeneca é uma empresa farmacêutica que fabrica medicamentos. Supondo que a AstraZeneca queira gerenciar seu inventário, aqui está como funciona:
- Matérias-primas: A AstraZeneca precisa de ingredientes como produtos químicos e substâncias ativas para fazer seus medicamentos. Essas matérias-primas são compradas e armazenadas até que sejam necessárias no processo de produção.
- Work-in-Progress (WIP): Durante a fabricação, alguns medicamentos ainda estão sendo processados. Por exemplo, um novo medicamento pode estar nos estágios de mistura, teste e enchimento de frascos. Este estágio é conhecido como work-in-progress.
- Produtos acabados: Uma vez que os medicamentos são totalmente feitos, testados e embalados, eles se tornam produtos acabados. Estes estão prontos para serem enviados para farmácias e hospitais para venda.
Gerenciar esses tipos de estoque ajuda a AstraZeneca a garantir que ela tenha materiais e produtos acabados suficientes para atender à demanda, evitando custos desnecessários.
Tipos de inventário
- Matérias-primas: Estes são os itens básicos usados para criar produtos. Por exemplo, em uma fábrica de automóveis, as matérias-primas incluem aço, borracha e vidro. Esses materiais são usados no processo de produção para fazer o produto final.
- Work-in-Progress (WIP): Isso inclui produtos que ainda estão sendo feitos. Eles ainda não estão prontos, mas estão no meio da produção. Por exemplo, em uma padaria, a massa que está sendo preparada e moldada em pão é WIP.
- Produtos acabados: São os produtos finalizados que estão prontos para serem vendidos. Por exemplo, em uma loja de roupas, produtos acabados são as roupas que estão cuidadosamente embaladas e prontas para os clientes comprarem.
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O que é rotatividade (turnover) de estoque em uma empresa?
O rotatividade (turnover) de Inventário é uma medida de quantas vezes uma empresa vende e substitui seu estoque de produtos em um determinado período, geralmente um ano. É calculado dividindo o custo dos produtos vendidos pelo estoque médio durante esse período. Imagine que uma loja tem muitos sapatos para vender. Se eles vendem todos os seus sapatos rapidamente e precisam reabastecer com frequência, seu rotatividade (turnover) de estoque é alto. Se os sapatos ficam nas prateleiras por muito tempo antes de serem vendidos, seu rotatividade (turnover) de estoque é baixo.
Por que a rotatividade (turnover) de estoque é importante? A alta rotatividade (turnover) de estoque indica que uma empresa vende seus produtos rapidamente, o que geralmente é um sinal de vendas fortes e gerenciamento de estoque eficiente. Isso significa que a empresa é boa em combinar seu fornecimento com a demanda do cliente, reduzindo custos de armazenamento e minimizando o risco de itens ficarem desatualizados ou estragados. Por outro lado, a baixa rotatividade (turnover) de estoque pode sinalizar vendas fracas, excesso de estoque e perdas potenciais. Para investidores e gerentes, entender a rotatividade (turnover) de estoque ajuda a avaliar o desempenho e a eficiência de uma empresa, orientando decisões sobre estratégias de compra, produção e vendas. Em termos simples, é um indicador-chave de quão bem uma empresa está vendendo seus produtos e gerenciando seu estoque.
Conclusão
Como você aprendeu, o inventário é crucial para gerenciar o fluxo de mercadorias em uma empresa, desde matérias-primas até produtos acabados. Ele ajuda as empresas a garantir que tenham a quantidade certa de estoque para atender às demandas dos clientes, minimizando o excesso e os custos associados. No entanto, gerenciar o inventário de forma eficaz requer planejamento cuidadoso e monitoramento regular para equilibrar a oferta e a demanda. Manter o controle do inventário com precisão pode levar a uma eficiência aprimorada, custos reduzidos e melhor desempenho financeiro. Fonte: investopedia.com
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