Ericsson aksjer

Telefonaktiebolaget LM Ericsson, ofte kjent som Ericsson, er et svensk multinasjonalt nettverks- og telekommunikasjonsselskap med hovedkontor i Stockholm. Ericsson er en ledende kraft i bransjen og leverer infrastruktur, programvare og tjenester innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi for telekommunikasjonstjenesteleverandører og bedrifter. Tilbudene deres omfatter et bredt spekter av løsninger, inkludert 3G-, 4G- og 5G-utstyr, samt Internet Protocol (IP) og optiske transportsystemer. Med en global rekkevidde sysselsetter Ericsson omtrent 100 000 mennesker og opererer i over 180 land. Selskapet har en robust patentportefølje, med over 57 000 innvilgede patenter.

Ericsson har spilt en sentral rolle i utviklingen av telekommunikasjonsindustrien og står som en fremtredende leder innen 5G-teknologi. Selskapet ble grunnlagt i 1876 av Lars Magnus Ericsson, og er i fellesskap kontrollert av Wallenberg-familien gjennom deres holdingselskap Investor AB og universalbanken Handelsbanken gjennom investeringsselskapet Industrivärden. Wallenberg-familien og Handelsbanken fikk kontroll over Ericsson, og kjøpte stemmesterke A-aksjer etter sammenbruddet av Kreuger-imperiet på begynnelsen av 1930-tallet.

Ericsson er også kreditert med oppfinnelsen av Bluetooth-teknologi.

Lars Magnus Ericssons reise med telefoner begynte i ungdommen som instrumentmaker. Han jobbet for et selskap som produserte telegrafutstyr for det svenske statlige organet, Telegrafverket. I 1876, 30 år gammel, etablerte han et telegrafverksted ved hjelp av vennen Carl Johan Andersson i Stockholm sentrum, hvor han også reparerte utenlandsproduserte telefoner. I 1878 hadde Ericsson begynt å produsere og selge sitt eget telefonutstyr. Selv om telefonene hans ikke var teknisk banebrytende, gikk han samme år med på å levere telefoner og sentralbord til Sveriges første teleoperatørselskap, Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag.

Utvidelse - Internasjonal

Ericssons internasjonale ekspansjon begynte på slutten av 1890-tallet da det svenske markedet nærmet seg metning. Selskapet etablerte agenter i flere land, inkludert Storbritannia og Russland, hvor det senere ble bygget fabrikker for å sikre lokale kontrakter og øke produksjonen utover kapasiteten til det svenske anlegget. Storbritannias National Telephone Company ble en stor kunde, og sto for 28 % av Ericssons salg innen 1897. Veksten i Sverige oppmuntret også til bruk av Ericsson-telefoner i andre nordiske land.

Ericssons produkter nådde Australia og New Zealand, og ble selskapets største ikke-europeiske markeder på slutten av 1890-tallet. Masseproduksjonsteknikker var i full gang, noe som førte til en mer funksjonell design for telefoner, med mindre utsmykkede detaljer.

Til tross for suksessen andre steder, slet Ericsson med å gjøre betydelige inngrep i det amerikanske markedet. AT&Ts Western Electric Company, Kellogg og Automatic Electric dominerte markedet, og tvang Ericsson til til slutt å selge sine amerikanske eiendeler. Salget i Mexico førte imidlertid til ekspansjon i søramerikanske land. Det ble også generert betydelig salg i Sør-Afrika og Kina.

Med selskapet etablert som et multinasjonalt selskap, trakk Lars Ericsson seg ut av selskapet i 1901.

Ericsson fokuserte opprinnelig på manuell utvekslingsdesign, med utsikt over fremveksten av automatisk telefoni i USA. Deres første oppringningstelefon ble introdusert i 1921, men tidlige automatiske vekslingssystemer ble tatt i bruk sakte inntil ytelsen ble bevist globalt. Telefoner fra denne epoken hadde en forenklet design og finish, med mange tidlige automatiske bordtelefoner i Ericssons kataloger som lignet magneto-stiler, med en skive på forsiden og nødvendige elektroniske modifikasjoner. Karakteristiske dekaler prydet sakene.

Første verdenskrig, den påfølgende store depresjonen og tapet av russiske eiendeler etter revolusjonen hemmet selskapets vekst, og reduserte salget til andre land med omtrent halvparten.

Oppkjøpet av andre teleselskaper belastet Ericssons økonomi. I 1925 fikk Karl Fredric Wincrantz kontroll ved å erverve et flertall av selskapets aksjer, støttet økonomisk av Ivar Kreuger, en internasjonal finansmann. Selskapet ble omdøpt til Telefonaktiebolaget LM Ericsson. Kreugers interesse for selskapet vokste, ettersom han var en stor aksjonær i Wincrantz sine holdingselskaper.

Ericsson møtte konkurs og nedleggelse, men ble reddet av banker, inkludert Stockholms Enskilda Bank (nå Skandinaviska Enskilda Banken) og andre svenske investeringsbanker kontrollert av Wallenberg-familien, sammen med noe svensk statlig støtte. Marcus Wallenberg Jr. forhandlet frem en avtale med flere svenske banker for å gjenoppbygge Ericsson økonomisk. Bankene økte gradvis sitt eierskap til LM Ericsson "A"-aksjer, mens International Telephone & Telegraph (ITT) forble den største aksjonær. I 1960 kjøpte Wallenberg-familien ITTs aksjer i Ericsson, og fikk kontroll over selskapet.

Ericsson DBH1001 (1931), designet av Jean Heiberg, var det første kombinerte telefonapparatet med bakelitthus og håndsett. Ericsson DBH15-telefonen, en etterfølger til DBH 1001, ble redesignet i 1947 av Gerard Kiljan.

I løpet av 1920- og 1930-årene restrukturerte og stabiliserte myndigheter verden over telefonmarkedene sine. Fragmenterte by-for-by-systemer, tidligere drevet av små, private selskaper, ble konsolidert og tilbudt for utleie til et enkelt selskap. Ericsson sikret flere av disse leieavtalene, noe som resulterte i ytterligere salg av utstyr til utvidede nettverk. Nesten en tredjedel av Ericssons salg ble generert gjennom telefonselskapene.

Ericsson har en lang historie med innovasjon i telekommunikasjonsindustrien, som går tilbake til 1956 da de introduserte verdens første helautomatiske mobiltelefonsystem, MTA. Selskapet fortsatte å gi betydelige bidrag, og ga ut en av verdens første håndfrie høyttalertelefoner på 1960-tallet og Ericofon i 1954. Ericssons tverrstangskoblingsutstyr ble mye brukt av telefonadministrasjoner globalt. I 1983 introduserte Ericsson ERIPAX-serien med nettverksprodukter og -tjenester, og befestet sin posisjon i telekommunikasjonslandskapet ytterligere.

Fremveksten av internett på 1990-tallet ga nye muligheter for Ericsson. Mens det i utgangspunktet ble oppfattet som treg til å tilpasse seg internetts potensial, etablerte selskapet et internettprosjekt kalt Infocom Systems i 1995 for å utnytte konvergensen mellom fasttelefon og IT. Ericssons administrerende direktør, Lars Ramqvist, uttalte i årsrapporten for 1996 at selskapet ville utvide sin virksomhet innen alle forretningsområder, inkludert mobiltelefoner, mobilsystemer og Infocom Systems, for å imøtekomme kundeservice og internettprotokolltilgang (IP).

Veksten av GSM, som ble den de facto globale standarden, sammen med Ericssons andre mobilstandarder som D-AMPS og PDC, førte selskapet til en anslagsvis 40 % andel av verdens mobilmarked ved starten av 1997, med rundt 54 millioner abonnenter. I tillegg var det omtrent 188 millioner AX-linjer på plass eller i bestilling i 117 land.

På 1990-tallet samarbeidet telekom- og chipselskaper for å tilby internettilgang over mobiltelefoner. Tidlige versjoner som Wireless Application Protocol (WAP) brukte pakkedata over det eksisterende GSM-nettverket, kjent som GPRS (General Packet Radio Service). Imidlertid var disse 2.5G-tjenestene rudimentære og oppnådde ikke utbredt massemarkedsuksess.

Den internasjonale telekommunikasjonsunionen (ITU) utviklet spesifikasjoner for en 3G-mobiltjeneste, som omfatter flere teknologier. Ericsson tok sterkt til orde for WCDMA (wideband CDMA)-formen basert på GSM-standarden og begynte å teste i 1996. Den japanske operatøren NTT Docomo samarbeidet med Ericsson og Nokia, som samarbeidet i 1997 for å støtte WCDMA over rivaliserende standarder . DoCoMo ble den første operatøren med et live 3G-nettverk, og brukte sin versjon av WCDMA kalt FOMA.

Ericsson spilte en stor rolle i utviklingen av WCDMA-versjonen av GSM, mens den USA-baserte brikkeutvikleren Qualcomm promoterte det alternative systemet CDMA2000, og bygger på populariteten til CDMA på det amerikanske markedet. Dette førte til et patentsøksmål som ble løst i mars 1999. Selskapene ble enige om å betale hverandre royalties for bruken av deres respektive teknologier, og Ericsson kjøpte opp Qualcomms trådløse infrastrukturvirksomhet og noen FoU-ressurser.

I mars 2001 ga Ericsson en profitt . I løpet av året etter ble salget til operatørene halvert, og mobiltelefoner ble en belastning for selskapet. Selskapets telefonenhet pådro seg et tap på 24 milliarder svenske kroner i 2000. En brann på en Philips-brikkefabrikk i New Mexico i mars 2000 forstyrret Ericssons telefonproduksjon alvorlig, og hindret selskapets mobilambisjoner ytterligere. I oktober 2001 ble mobiltelefonvirksomheten skilt ut til et joint venture med Sony, og dannet Sony Ericsson Mobile Communications.

Ericsson gjennomførte flere runder med restrukturering, refinansiering og nedskjæringer. Antall ansatte gikk ned fra 107 000 til 85 000 i 2001, etterfulgt av en ytterligere reduksjon på 20 000 i 2002 og 11 000 i 2003. En ny fortrinnsrettsemisjon samlet inn 30 milliarder SEK for å holde selskapet flytende. Ericssons overlevelse falt sammen med veksten av mobilt internett. Med rekordoverskudd kom selskapet i en sterkere posisjon enn mange av konkurrentene.

Ericsson opplevde betydelig vekst fra 2003 til 2018, sammenfallende med fremveksten av full mobil internettilgang. Etter introduksjonen av 3G-tjenester i 2003, begynte enkeltpersoner å bruke mobiltelefonene sine for å få tilgang til internett. Ericsson bidro aktivt til utvikling og distribusjon av 3G-teknologier, forbedret WCDMA og introduserte IMS og HSPA. HSPA, opprinnelig utplassert som HSDPA, markerte verdens første mobile bredbånd, og utvidet fra første testanrop i USA i 2005 til 59 kommersielle nettverk innen 2006.

I 2016 trakk Hans Vestberg seg som administrerende direktør etter seks år, med Jan Frykhammar som midlertidig administrerende direktør. Börje Ekholm overtok rollen som administrerende direktør i 2017. Ericsson avgjorde et potensielt sivilt ansvar i 2018, og gikk med på å betale $145 893 for et tilsynelatende brudd på International Emergency Economic Powers Act og de sudanesiske sanksjonsforskriftene.

Ericsson har vært aktivt involvert i oppkjøp og samarbeid gjennom sin historie. På begynnelsen av 2000-tallet deltok Ericsson i Wireless Strategic Initiative sammen med andre europeiske telekommunikasjonsleverandører for å utvikle avanserte trådløse kommunikasjonssystemer. Selskapet dannet også et partnerskap med Microsoft, som kulminerte i et joint venture som senere utviklet seg til en lisensavtale. Ericsson etablerte et joint venture for mobiltelefonproduksjon med Sony i 2001, og solgte til slutt sin eierandel i 2012.

Telekommunikasjonssektoren opplevde utfordringer i 2001, som førte til tap av arbeidsplasser og betydelige omstillinger. Ericsson, sammen med andre store aktører, reduserte arbeidsstyrken. Selskapet kjøpte de resterende aksjene i EHPT fra Hewlett-Packard i 2001 og outsourcet IT-driften til HP i 2003. Ytterligere oppkjøp inkluderte Marconi Company i 2005, Ericsson Microwave Systems (solgt til Saab AB i 2006), Redback Networks og Entrisphere i 2007 , LHS i 2007, Tandberg Television i 2008, Nortels avdeling for operatørnettverk i 2009, inCode's Strategy and Technology Group, LG-Nortel, Optimi Corporation og Pride i 2010, Guangdong Nortel Telecommunication Equipment Company, Nortels Multiservice Technologies Switch-virksomhet i Tel 20ia i 2012, Technicolors avdeling for kringkastingstjenester og BelAir Networks i 2012, Red Bee Media i 2014, Microsofts Mediaroom-virksomhet i 2014, Envivio i 2015, Ericpol i 2016 og Placecast i 2018. Selskapet solgte også sin enterprise PBX-divisjon til Aastra Technologies. i 2008.

I 2017 undersøkte Ericsson salget av sine medievirksomheter, og solgte til slutt en majoritetsandel i sin Media Solution-divisjon til One Egenkapital Partners. Selskapet kjøpte Cradlepoint i 2020 og Vonage i 2021. Ericsson har fortsatt å utvide partnerskapene sine, og kunngjorde spesielt et samarbeid med MTN Group i 2024 for å forbedre mobile finansielle tjenester i Afrika.

Ericsson er en ledende leverandør av teknologi og tjenester for telekommunikasjonsoperatører over hele verden. Selskapets kjernevirksomhet omfatter forskning og utvikling, nettverkssystemer og programvareutvikling, og driftsstøtte for leverandører av telekomtjenester. Ericsson tilbyr omfattende ende-til-ende-løsninger for alle større mobilkommunikasjonsstandarder, strukturert rundt tre primære forretningsenheter: nettverk, digitale tjenester og administrerte tjenester.

Nettverksdivisjonen er ansvarlig for å utvikle og distribuere nettverksinfrastruktur for mobile og faste tilkoblinger, som omfatter et bredt spekter av produkter, inkludert radiobasestasjoner, radionettverkskontrollere, mobile svitsjesentre og tjenesteapplikasjonsnoder. Denne divisjonen har spilt en avgjørende rolle i utviklingen av 2G-, 3G-, 4G/LTE- og 5G-teknologier, og drev overgangen til all-IP-nettverk. Utover de nyeste teknologiene, fortsetter Ericsson å støtte eldre standarder som GSM, WCDMA og CDMA, samtidig som de leverer løsninger for mikrobølgetransport, IP-nettverk, fasttilgangstjenester, mobile bredbåndsmoduler og ulike nivåer av fast bredbåndsaksess.

Ericssons Digital Services-enhet fokuserer på å tilby kjernenettverk, Operations Support Systems (OSS) for nettverksadministrasjon og analyse, og Business Support Systems (BSS) for fakturering og formidling. Denne enheten inkluderer også et m-Commerce-tilbud som forenkler samarbeid mellom tjenesteleverandører, finansinstitusjoner og mellommenn. Viktige m-handelsavtaler har blitt annonsert med Western Union og den afrikanske trådløse operatøren MTN.

Managed Services-enheten opererer i 180 land, og leverer et bredt spekter av tjenester, inkludert administrerte tjenester, systemintegrasjon, rådgivning, nettverksutbygging, design og optimalisering, kringkastingstjenester, læringstjenester og støtte. Disse tjenestene leveres til kunder på tvers av ulike bransjer, inkludert TV og media, offentlig sikkerhet og verktøy. Ericsson hevder å administrere nettverk som betjener over 1 milliard abonnenter globalt, og deres kundenettverk støtter totalt mer enn 2,5 milliarder abonnenter.

Tidligere ble Ericssons Broadcast Services-enhet skilt ut til et joint venture kalt Red Bee Media. Denne uavhengige enheten spesialiserer seg på avspilling av direktesendte og forhåndsinnspilte TV-programmer, som omfatter kommersiell og allmennkringkasting. Red Bee Media tilbyr tjenester som presentasjonskontinuitet, trailere og tilleggstilgangstjenester som teksting, lydbeskrivelse og tegnspråktolker. I tillegg omfatter deres medieadministrasjonstjenester Managed Media Preparation og Managed Media Internet Delivery.

Sony Ericsson Mobile Communications AB, ofte kjent som Sony Ericsson, var et joint venture mellom Sony og Ericsson. Dette samarbeidet slo sammen den eksisterende mobiltelefonvirksomheten til begge selskapene. Sony Ericsson var ansvarlig for design og utvikling, markedsføring, salg, distribusjon og kundeservice for en rekke produkter, inkludert mobiltelefoner, tilbehør og PC-kort. I februar 2012 kunngjorde Sony fullføringen av hele oppkjøpet av Sony Ericsson. Etter dette oppkjøpet ble selskapet omdøpt til Sony Mobile Communications og flyttet hovedkvarteret fra Sverige til Japan nesten et år senere.

Ericsson Mobile Phones: A History

Ericssons mobiltelefonproduksjon ble overført til Sony Ericsson i 2001 som et joint venture med Sony. Her er en liste over mobiltelefoner som markedsføres under Ericsson-merket:

Tidlige modeller:

• Ericsson GS88:  En kansellert modell som laget begrepet «smarttelefon».
• Ericsson GA628: kjent for sin Z80 CPU.
• Ericsson SH888: Den første mobiltelefonen med trådløse modemfunksjoner.
• Ericsson A1018: En dual-band telefon, kjent for sin enkle hacking.
• Ericsson A2618 & Ericsson A2628: Dual-band-telefoner med grafiske LCD-skjermer basert på PCF8548 I²C-kontrolleren.
• Ericsson PF768 & Ericsson GF768: Modeller med fokus på funksjonalitet.
• Ericsson DH318: En av de tidligste TDMA/AMPS-telefonene i USA.
• Ericsson GH388: En robust og populær modell.

T-serien:

• Ericsson T10: En fargerik og stilig telefon.
• Ericsson T18: En forretningsorientert modell med flip-design.
• Ericsson T28:  Kjent for sin slanke design og bruk av litiumpolymerbatterier. Den inneholdt en grafisk LCD-skjerm basert på PCF8558 I²C-kontrolleren.
• Ericsson T20s & Ericsson T29s:  I likhet med T28, med T29s som legger til WAP-støtte.
• Ericsson T29m: En pre-alfa-prototype for T39m.
• Ericsson T36m: En prototype for T39m, annonsert i gult og blått. Den ble aldri utgitt på grunn av lanseringen av T39m.
• Ericsson T39: Ligner på T28, men med GPRS-modem, Bluetooth og triband-funksjoner.
• Ericsson T65 & Ericsson T66: Mellomklassemodeller med forbedrede funksjoner.
• Ericsson T68m:  Det første Ericsson-håndsettet med fargeskjerm, senere omdøpt til Sony Ericsson T68i.

R-serien:

• Ericsson R250s Pro: En helt støv- og vannavstøtende telefon.
• Ericsson R310s & Ericsson R320s:  Modeller med raffinert design og funksjoner.
• Ericsson R320s Titan:  Et begrenset opplag med front i titan.
• Ericsson R320s GPRS:  En prototype for testing av GPRS-nettverk.
• Ericsson R360m: En pre-alfa-prototype for R520m.
• Ericsson R380:  Den første Ericsson-telefonen som brukte Symbian OS.
• Ericsson R520m: Ligner på T39, men i formfaktor for sukkertøy. Den inkluderte funksjoner som en innebygd høyttalertelefon og en optisk nærhetssensor.
• Ericsson R520m UMTS & Ericsson R520m SyncML: Prototyper for testing av henholdsvis UMTS-nettverk og SyncML-implementering.
• Ericsson R580m:  Annonsert i flere pressemeldinger, var den ment å være en etterfølger til R380s uten ekstern antenne og fargeskjerm.
• Ericsson R600:  En flaggskipmodell med avanserte muligheter.

Utover mobiltelefoner:

• Ericsson Dialog: En linje med fasttelefoner.
• Ericofon:  En serie klassiske telefoner.

Ericsson GS88: En kansellert modell som laget begrepet «smarttelefon».

Ericsson Mobile Platforms: En divisjon som fokuserer på mobilplattformteknologi, fusjonerte den med ST-NXP Wireless i 2009 for å danne et 50/50 joint venture. Satsingen ble solgt i 2013, med gjenværende aktiviteter integrert i Ericsson Modems og STMicroelectronics.

Ericsson Enterprise: Grunnlagt i 1983, leverte det kommunikasjonssystemer og tjenester til bedrifter og institusjoner. Produktene inkluderte VoIP-baserte PBX-, WLAN- og mobile intranettløsninger. I 2008 ble Ericsson Enterprise solgt til Aastra.