Forutsatt at du har et selskap og prøver å holde styr på hva du har for hånden, må du forstå inventar. Inventar refererer til alle varene bedriften din bruker til å lage produkter eller de ferdige varene du har klare til å selge. Det inkluderer ting som råvarer, elementer som arbeides med og ferdige produkter. Administrering av varelager er avgjørende fordi det bidrar til å sikre at du har nok lager til å møte kundenes etterspørsel uten å binde opp for mye penger.
Hva er inventar?
Inventar er alle tingene et selskap har for hånden som brukes til å lage produkter eller er klare til å selges. Dette inkluderer råvarer (som tre eller stoff), varer som er i ferd med å bli laget, og ferdige produkter som er klare for kundene. Inventar er viktig fordi det hjelper selskapet å holde styr på hva det har tilgjengelig å selge og sikrer at det er nok lager til å møte kundenes behov. Det er oppført på selskapets balanse som en kortsiktig aktiva, noe som betyr at det er noe av verdi som kan brukes eller selges innen et år.
Eksempel på Inventar
La oss bruke AstraZeneca Plc (AZN.SE) som et eksempel for å forklare inventar. AstraZeneca er et farmasøytisk selskap som lager medisiner. Forutsatt at AstraZeneca ønsker å administrere beholdningen sin, fungerer det slik:
- Råvarer: AstraZeneca trenger ingredienser som kjemikalier og aktive stoffer for å lage medisinene sine. Disse råvarene kjøpes inn og lagres til de trengs i produksjonsprosessen.
- Work-in-Progress (WIP): Under produksjonen blir noen medisiner fortsatt behandlet. For eksempel kan et nytt medikament være i stadiet med å blande, teste og fylle flasker. Dette stadiet er kjent som pågående arbeid.
- Ferdige varer: Når medisinene er ferdig laget, testet og pakket, blir de ferdigvarer. Disse er klare til å sendes til apotek og sykehus for salg.
Å administrere denne typen varelager hjelper AstraZeneca med å sikre at de har nok materialer og ferdige produkter til å møte etterspørselen samtidig som de unngår unødvendige kostnader.
Typer av inventar
- Råvarer: Dette er de grunnleggende elementene som brukes til å lage produkter. For eksempel i en bilfabrikk inkluderer råvarer stål, gummi og glass. Disse materialene brukes i produksjonsprosessen for å lage det endelige produktet.
- Work-in-Progress (WIP): Dette inkluderer produkter som fortsatt lages. De er ikke ferdige ennå, men er midt i produksjonen. For eksempel, i et bakeri, er deig som tilberedes og formes til brød WIP.
- Ferdige varer: Dette er de ferdige produktene som er klare til å selges. For eksempel i en klesbutikk er ferdigvarer klærne som er pent pakket og klare til å kjøpes av kundene.
Opplev Skillings prisvinnende plattform
Test alle Skillings handelsplattformer på Web, Android eller iOS.
Hva er omsetning i en bedrift?
Inventar er et mål på hvor ofte et selskap selger og erstatter varelageret sitt over en viss periode, vanligvis et år. Den beregnes ved å dele varekostnaden på den gjennomsnittlige varebeholdningen i løpet av den tiden. Tenk deg at en butikk har mange sko å selge. Hvis de selger alle skoene raskt og ofte må fylle på lager, er omsetning høy. Hvis sko står lenge i hyllene før de selges, er omsetning lav.
Hvorfor er omsetning viktig? Høy omsetning indikerer at en bedrift selger produktene sine raskt, noe som vanligvis er et tegn på sterkt salg og effektiv lagerstyring. Det betyr at selskapet er flinke til å matche tilbudet med kundenes etterspørsel, redusere lagringskostnadene og minimere risikoen for at varer blir utdaterte eller bortskjemte. På den annen side kan lav omsetning signalisere svakt salg, overflødig lager og potensielle tap. For investorer og ledere hjelper forståelse av omsetning å vurdere et selskaps ytelse og effektivitet, veiledende beslutninger om kjøp, produksjon og salgsstrategier. Enkelt sagt er det en nøkkelindikator på hvor godt en bedrift gjør det med å selge produktene sine og administrere varelageret.
Konklusjon
Som du har lært, er inventar avgjørende for å styre vareflyten i et selskap, fra råvarer til ferdige produkter. Det hjelper bedrifter med å sikre at de har riktig mengde lager for å møte kundenes krav samtidig som de minimerer overskudd og tilhørende kostnader. Å administrere varelager effektivt krever imidlertid nøye planlegging og regelmessig overvåking for å balansere tilbud og etterspørsel. Å holde oversikt over varelageret nøyaktig kan føre til forbedret effektivitet, reduserte kostnader og bedre økonomisk ytelse. Kilde: investopedia.com
Besøk Skilling bloggen i dag for å lære mer.
